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为深化财务管理工作，全面支持集团运营发展，6月22日，集团计划财务部举办能源集团第九期财务系统交流会，集团本部及重要下属公司财务代表共33人参加了会议。

本次财务交流会通过线上线下相结合的方式进行，参会人员围绕财务管控战略、年度经营业绩和财务风险管理三大板块，深入学习了集团的财务战略和最新政策制度，研讨交流财务管理工作的创新点、重点和难点。

集团代表认为：面对动荡的市场环境，集团仍然勇担“保民生”的重任，在能源、技术和服务业发展中砥砺前行。

东石油站代表认为：面对不断开放的成品油市场，东石油站积极打造自主品牌，全力做好成品油供应和储备，发挥国企担当。

新有公司代表认为：在国家“双碳”战略的引领下，节能环保产业和项目大有可为，将进一步推动公司发展。

最后，集团财务总监王余粮作总结发言，强调并提出以下要求：一方面要始终坚持发展是第一要务，高质量发展必将惠及更大空间和更长时间，财务人员应当转变创新发展理念，以技术升级带动技术破冰，促进改革和开放双联动，推动集团财务高质量发展。另一方面，财务管控办法是集团财务战略创新的重要举措，“18条红线”明确了财经底线，财务人员在实践中要全面把握“一体两翼”的财务管理框架，严格对照财务管控办法中的正面清单和财经底线中的负面清单，确保财务高效、合规运营。